出生于1975年的臺商企業(yè)家今年僅34歲，他的籍貫是臺灣臺南人，從小就在福清長(cháng)大，1992年，他隨父親到臺灣定居，三年后回到大陸投資辦企業(yè)。僅僅十多年時(shí)間，他不僅把企業(yè)辦得紅紅火火，在商海中嶄露頭角，學(xué)習上也有所成就，先后取得了本科、碩士文憑，并即將成為博士生，引起了人們的關(guān)注。
初涉商海 倍感海水洶涌
1997年，高誠懷從廈門(mén)大學(xué)企業(yè)管理本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，先到上海證券公司工作，但不滿(mǎn)一年就辭去這項工作，跟隨家人來(lái)到沙縣創(chuàng )業(yè)。年輕氣盛的他憑經(jīng)營(yíng)理念從家族中融到了來(lái)自臺灣的人生第一筆資金1000萬(wàn)元，躊躇滿(mǎn)志地展開(kāi)了首次創(chuàng )業(yè)：250萬(wàn)元投資沙縣和他人合作經(jīng)營(yíng)生豬養殖，250萬(wàn)元投資汽車(chē)維修業(yè)，200萬(wàn)元投資食品業(yè)。閱歷尚淺的高誠懷很快受到重創(chuàng )，汽車(chē)維修業(yè)沒(méi)有起色，食品業(yè)失敗，生豬養殖不理想———融來(lái)的資金幾乎如泡沫般消失。商海漂流，也讓他深深體味著(zhù)“海水”的滋味。高誠懷深深感悟到：自己的文化積淀亦有些貧乏。1999年，他參加統考，順利進(jìn)入福州大學(xué)攻讀企管碩士。他想在大學(xué)殿堂內，一方面，完善自己已經(jīng)與時(shí)代脫節的知識結構。另一方面，借此機會(huì )，靜心思考，尋找人生的另一扇門(mén)。
高誠懷把自己的每一根神經(jīng)都調整到積極的頻道上時(shí)，除了博覽群書(shū)，更多的是反思。反思自己過(guò)去的成功與失敗，靜靜的調整自己的每一根神經(jīng)。當把自己的心態(tài)完全調整到積極的頻道上時(shí)，他突然發(fā)現，空氣是清新的、天空是蔚藍的。2年半的碩士生活，教會(huì )了他以全新的思維方式看問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題。
瞄準農業(yè)嶄新的舞臺
碩士研究生畢業(yè)后，他又以飽滿(mǎn)的熱情重新投入商海。這次，他抓住了很好的機遇，從醫療設備和健康體檢這一行業(yè)著(zhù)手，在良師益友的幫助下，高誠懷取得了成功，不僅積累了資金，而且再次順利融資，成立福建永加實(shí)業(yè)有限公司，自己擔任總經(jīng)理。
2003年，高誠懷獲知沙縣高砂茶果場(chǎng)1500畝欲轉讓?zhuān)ぐl(fā)了他發(fā)展農業(yè)事業(yè)的信心，立即出資購買(mǎi)了高砂茶果場(chǎng)。他瞄準了高效農業(yè)這大有可為的嶄新舞臺，農場(chǎng)定名為“三高有機農場(chǎng)”，就是要高起點(diǎn)、高規格、高效益，總投資930萬(wàn)元。農場(chǎng)建設伊始，他就把環(huán)保列為重點(diǎn)建設，投入60萬(wàn)余元建設沼氣處理系統工程等環(huán)保設施，又每年投入10萬(wàn)元，成立由浙江農科院專(zhuān)家、沙縣農校、農科所農業(yè)專(zhuān)家，法律顧問(wèn)、會(huì )計師組成的專(zhuān)家組，各負其責，解決農場(chǎng)發(fā)展中的各種難題。
經(jīng)過(guò)二年多的建設，茶果場(chǎng)變成了現代生態(tài)農場(chǎng)，500畝外山場(chǎng)種上了杉樹(shù)、桉樹(shù)，內山場(chǎng)成了花果山，有全省最具規模的東魁梅優(yōu)質(zhì)果園，有6000株臍橙、早溫蜜桔，有3000株花柰、蜜桃、黃花梨。300畝的筍竹園里，除了雷竹、高節竹，還種植了70余種黃金碧竹、紫色竹等珍稀名貴竹子。山上種果，山腰養豬，山下種菜植樹(shù)，水面養魚(yú)， “豬—沼—果（樹(shù)）—魚(yú)”模式，池塘波光旖旎，竹林郁郁蔥蔥，柳樹(shù)隨風(fēng)輕擺，梨花賽霜勝雪，在曲折的山間小道兜兜轉轉，赫然看見(jiàn)山谷中藏著(zhù)如此美景，不禁讓人贊嘆“好一處世外桃源”， “這里真是一座綠色銀行，生態(tài)農業(yè)既富了百姓，又美了環(huán)境。”參觀(guān)過(guò)的客人不禁贊嘆道。
走進(jìn)在半山腰的2萬(wàn)平方米豬舍里，900頭優(yōu)質(zhì)種豬悠閑地聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )。作為年可出欄生豬18000頭以上的大型養殖場(chǎng)，居然沒(méi)有豬糞成山，污水四溢，蚊蠅飛舞，臭氣熏天的場(chǎng)景。原來(lái)沖洗豬欄的水都在地下，為了杜絕污染，公司在地下建設了1500立方米的密封型沼氣池。在這個(gè)密封的沼氣池中，經(jīng)過(guò)人工分揀和化學(xué)分解后，沼氣用于日常做飯，沼液污泥用于施肥，處理后的清水就順山勢流到山下的35畝池塘中，用于魚(yú)塘增氧。
頗具規模的特色農場(chǎng)，社會(huì )各界高度評價(jià)，福建省環(huán)保局將農場(chǎng)列為有機食品生產(chǎn)試點(diǎn)基地，三明市農辦將農場(chǎng)列入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。永加公司采取“公司+基地+農戶(hù)”的社會(huì )養殖發(fā)展模式，引導和吸收周邊農戶(hù)飼養優(yōu)質(zhì)瘦肉豬，公司通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成功帶動(dòng)農戶(hù)620多戶(hù)，為農民增加收入近千萬(wàn)。
大火燒不毀他的信念
正當高誠懷大力發(fā)展農業(yè)企業(yè)時(shí)，一場(chǎng)意外使他蒙受了重大損失。2009年2月12日12時(shí)30左右，三明市沙縣高砂鎮端溪村發(fā)生森林火災，因風(fēng)力過(guò)大，蔓延至龍江、高砂、漁珠等205國道沿線(xiàn)村，并危及周邊民宅，三高有機農場(chǎng)周邊處于一片火海之中，經(jīng)過(guò)人們的奮力撲救，火災終于得到控制。這次發(fā)生的森林大火將公司1500畝山場(chǎng)全部焚毀，投入山場(chǎng)的資產(chǎn)約543萬(wàn)元基本化為灰燼。
望著(zhù)被燒成黑色的山林，高誠懷內心十分沉重，園里有10年樹(shù)齡的楊梅樹(shù)3000株，5年育苗的800株，今年全都進(jìn)入了豐產(chǎn)期，掛果情況特別好，原本預計一株能產(chǎn)25公斤左右楊梅，能有40至50萬(wàn)元的收入，而現在幸存的楊梅樹(shù)大概不足千株了，多年的辛苦經(jīng)營(yíng)，竟然一夜之間化幾乎化為灰燼，打擊不小，但他很快就振作起來(lái)，青山在，人未老，不過(guò)是從頭再來(lái)。他振奮精神，組織職工就開(kāi)始著(zhù)手恢復生產(chǎn)，2月14日，他和長(cháng)年合作的技術(shù)顧問(wèn)———浙江省農科院、浙江省黃巖楊梅培育中心技術(shù)人員取得聯(lián)系，并把曾最讓他驕傲的全省最具規模的東魁楊梅優(yōu)質(zhì)果園受災情況告訴了他們，很快一名技術(shù)人員趕至農場(chǎng)，指導救治，截枝保干。正值春季，接下來(lái)的一個(gè)月他抓緊多雇人手進(jìn)行修剪。除了加快恢復生產(chǎn)，他考慮得更多的是，如何重新規劃山場(chǎng)，優(yōu)化種植結構。他相信，恢復原有的植被不光是資金的事，更需要時(shí)間。從事農業(yè)這么多年，靠的就是堅持，堅持就是勝利，三年后能再看到楊梅紅。
他相信，不久的將來(lái)，“三高”有機農場(chǎng)會(huì )重現一幅美麗的情景，并且越繪越美。
開(kāi)辟更廣闊的空間
在沙縣發(fā)展高優(yōu)農業(yè)之時(shí)，他又把永安作為重點(diǎn)投資的地方，他覺(jué)的永安是一個(gè)充滿(mǎn)生機和魅力的城市，發(fā)展潛力大，他要在這里再干一番事業(yè)。這兩年，主要做了兩件事，一件是投資永安市正感德茶葉有限公司。該公司集鐵觀(guān)音栽培、生產(chǎn)、科研、加工、銷(xiāo)售于一體，是三明市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司在安溪和永安擁有4個(gè)茶山基地，年產(chǎn)茶30多萬(wàn)斤，暢銷(xiāo)福州，廈門(mén)，泉州，溫州等十多個(gè)地區，又率先提出“茶葉等級制”，將正感德茶葉明碼標價(jià)，打破茶葉無(wú)定價(jià)的現象。公司崇尚自然，追求完美，以生產(chǎn)健康自然的優(yōu)質(zhì)茶，提供真誠自然的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導自然隨性的現代茶文化，引領(lǐng)茶消費潮流，塑造獨具個(gè)性的茶品牌文化，以成熟的茶葉種植技術(shù)和制茶工藝保證了茶葉本身的質(zhì)量，三明各縣（區）正感德茶葉連鎖隨處可見(jiàn)，福州、廈門(mén)、泉州、溫州、北京等地的商場(chǎng)、超市里，正感德茶亦引人注目。
走進(jìn)永安正感德茶體驗館，讓人感受格調高雅，富有文化情調和文化特色，安靜、幽雅，布置與裝修獨特，人稱(chēng)永安一流茶館。正感德，一個(gè)茶葉品牌的商標，更成為好茶的代名詞。
第二件事就是興建福建君臨大酒店。他與福建著(zhù)名的榮譽(yù)大酒店合作，在永安市中心建起了一座占地27畝、面積12000多平方的一流酒店，酒店擁有75間陳設高雅的各種類(lèi)型豪華客房，設計理念，盡顯時(shí)尚尊容與永安文化風(fēng)情，具有強烈的時(shí)代氣息，處處體現出智能化、環(huán)保化和人性化的特點(diǎn)。在這現代化的大樓里不但配備一大批現代化的設施，而且還充分考慮到環(huán)保的要求，純樸、自然的環(huán)保家具為客人提供健康保障，房間裝飾精益求精，蘊涵自然與文化風(fēng)韻。預計今年底就要開(kāi)張，這段時(shí)間，他忙得不亦樂(lè )呼。
高誠懷近來(lái)感到十分欣慰，他的博士課程很快要完成了，從小追求的愿望就要實(shí)現，對他來(lái)說(shuō)學(xué)歷上又是一次大的飛躍。這幾年，他一邊工作，一邊學(xué)習，雖然很辛苦，但體會(huì )到不一樣的感覺(jué)，理論和實(shí)際的結合，使他的眼光更加深邃，視野放得更寬，看得更遠。他很清楚，當今的社會(huì )，是知識的年代，僅僅靠苦干是遠遠不夠的，要想在市場(chǎng)競爭中生存，在市場(chǎng)競爭中取勝，必須有擁有競爭優(yōu)勢，就必須關(guān)注、爭取、進(jìn)入未來(lái)的市場(chǎng)，只有不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，保持領(lǐng)先者的優(yōu)勢，才能成功。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，外延式的發(fā)展已很難適應形勢了。一些民營(yíng)企業(yè)之所以曇花一現，一個(gè)重要原因就是缺乏核心競爭力。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，要獲得成功，不僅需要著(zhù)力培植核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，有效擴大市場(chǎng)份額，而且需要具備把分散的技能和資源整合成核心能力的本領(lǐng)。他認真分析自身的優(yōu)勢，戰略性地設計企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，系統性地推出方案，把農業(yè)和酒店業(yè)作為自己的主攻方向，兼營(yíng)醫療、金融擔保行業(yè)，多方位地經(jīng)營(yíng)，從中已經(jīng)看到了企業(yè)的生機，看到了企業(yè)的希望，更看到了企業(yè)的未來(lái)。（三明市臺聯(lián) 葉勁光）
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