1978年，是大陸改革開(kāi)放的元年。從這一年的冬天開(kāi)始，大陸開(kāi)啟了一個(gè)超過(guò)1/4個(gè)世紀之久的年均兩位數經(jīng)濟增長(cháng)率的“火熱時(shí)代”。在這30年中，伴隨著(zhù)大陸經(jīng)濟的飛速向前，大陸臺資企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從隱身到開(kāi)放，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展。大陸臺資企業(yè)在自身得到壯大的同時(shí)，也為兩岸經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
臺商投資大陸經(jīng)歷了三次熱潮
臺商對大陸投資從20世紀80年代開(kāi)始起步，90年代日益增多，至21世紀初期形成相當規模，先后出現了三次熱潮：
1、第一波投資熱潮（20世紀80年代）：80年代初期，在大陸投資的臺商，為規避臺灣當局的政策管制，多以迂回方式進(jìn)行“投石問(wèn)路”，投資數量和規模有限。至80年代中期，以臺灣當局開(kāi)放民眾赴大陸探親為突破口，臺商投資大陸開(kāi)始由暗轉明，數量逐步增加。許多臺商把大陸沿海地區作為加工出口基地，以“臺灣接單、大陸生產(chǎn)、香港轉口、海外銷(xiāo)售”的模式，大量轉移島內的夕陽(yáng)工業(yè)，即以輕紡為代表的勞力密集型產(chǎn)業(yè)。至80年代末，大陸臺資企業(yè)約有1000多家，投資總額超過(guò)10億美元。
2、第二波投資熱潮（20世紀90年代）：以90年代初鄧小平南巡講話(huà)和中共“十四大”確立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展方向為契機，臺商在“求發(fā)展、逐利潤”的強烈驅動(dòng)下，紛紛采取各種不同方式，擴大對大陸的投資。這段時(shí)期，臺資企業(yè)在深度和廣度上都出現新的變化：產(chǎn)業(yè)形態(tài)不再限于加工出口業(yè)，由勞力密集型擴展到以石化為代表的資本密集型，并且通過(guò)在上海等地設立投資據點(diǎn)，不斷占領(lǐng)大陸市場(chǎng)。至90年代末，大陸臺資企業(yè)約有43500多家，協(xié)議投資金額達440億美元，實(shí)際到資240億美元。
3、第三波投資熱潮（21世紀初期）：世紀之交，臺商在大陸的投資活動(dòng)形成新的高潮，不僅數量大幅增加，而且集聚規模不斷擴大。臺商從以往單打獨斗轉為集體合作，從單純的委托加工變?yōu)檠埿l星工廠(chǎng)共同參與，聯(lián)合上、中、下游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)一起投資，投資動(dòng)機也改采積極的產(chǎn)銷(xiāo)策略，從最初的“跑、帶”戰略，轉變?yōu)椤吧睉鹇裕灱s期限一般都在40年以上。至2007年底，大陸臺資企業(yè)累計達7.5萬(wàn)家，臺商數量超過(guò)150萬(wàn)人，協(xié)議投資金額超過(guò)1000億美元，實(shí)際到資達458億美元。大陸已高居臺灣對外投資地區的首位，吸納臺資金額占臺灣對外投資總額的比重超過(guò)2/3。
臺商投資大陸主要特點(diǎn)
1、投資領(lǐng)域趨向多元，產(chǎn)業(yè)層次逐漸提高
伴隨臺商對大陸投資的擴大，其涉足領(lǐng)域日益廣泛，產(chǎn)業(yè)層次不斷提高。臺商投資領(lǐng)域主要集中于制造業(yè)，但近年來(lái)在服務(wù)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)投資比例有所提高，而農林及漁牧業(yè)比例則有所下降。截至2006年底，制造業(yè)領(lǐng)域的臺商投資核準項目金額約占總金額比重的89.80%，涉及電子及電器產(chǎn)品、基本金屬制品、化學(xué)品、塑膠制品、食品及飲料、紡織、礦產(chǎn)品、運輸工具、機械以及精密儀器等行業(yè)，對大陸信息技術(shù)產(chǎn)品、生物科技等高技術(shù)制造業(yè)的投資也在加速增長(cháng)；服務(wù)業(yè)領(lǐng)域投資約占總投資的9.79%，主要集中于娛樂(lè )服務(wù)、交通運輸、商貿、物流、房地產(chǎn)、醫療以及教育等行業(yè)；而農業(yè)投資比重則僅為0.41%，主要分布于養殖業(yè)及園藝業(yè)等行業(yè)。
臺商對大陸投資企業(yè)呈現規模化、集團化趨勢。臺商投資從早期以“三來(lái)一補”以及合資、合作等形式為主，逐步轉向以獨資經(jīng)營(yíng)形態(tài)為主；大型投資項目不斷涌現，投資金額從原來(lái)多為百萬(wàn)美元以下，發(fā)展到數百萬(wàn)、數千萬(wàn)、數億乃至十多億美元；投資主體由以中小企業(yè)、民間資本為主，逐漸發(fā)展到以集團企業(yè)、公營(yíng)資本為主體的大規模、組合性投資。到2006年為止，臺灣1100多家上市、上柜公司中已有七成在大陸投資，在大陸投資收益匯回臺灣的金額達到449億新臺幣，占其全部收益的62.7%。
另外，參股國企成為臺商投資大陸的新亮點(diǎn)，2005年，臺灣大企業(yè)并購大陸國有企業(yè)的信息已開(kāi)始浮現。
2、投資地域分布集中，有向內陸擴散趨勢
臺商對大陸的投資起初集中于福建省及珠江三角洲等東南沿海地區；繼而，投資熱點(diǎn)地區開(kāi)始向以上海、蘇州、昆山為代表的長(cháng)江三角洲轉移，并逐步向其周邊擴展；隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)、振興東北等戰略的相繼實(shí)施與深化，大陸中西部地區以其優(yōu)惠的投資政策、豐富的自然資源、相對有保障的能源電力供應以及廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地，對臺商形成越來(lái)越強的吸引力，西部、東北、華北與環(huán)渤海等內陸地區將成為今后臺商投資的新方向。
從分布比例來(lái)看，截至2007年底，東南沿海地區的江蘇（32.22%）和廣東（25.65%）依然為臺商投資大陸的最主要聚集地，合計約占總投資額比重的57.87%；福建（7.39%）和浙江（6.95%）次之，合計比重達14.34%。而內陸地區的北京（1.78%）、天津（1.90%）、山東（1.88%）、重慶（0.92%）、湖北（1.02%）等省市的投資比重合計已近8%，且呈現出不斷增長(cháng)的趨勢。
3、投資經(jīng)濟效益明顯，臺商普遍增資擴產(chǎn)
臺商在大陸發(fā)展普遍已從最初的“摸索期”進(jìn)入“融合期”，獲得顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，紛紛著(zhù)手增資擴產(chǎn)。據臺灣“經(jīng)濟部”一項針對制造業(yè)對外投資的實(shí)況調查，2003年赴大陸投資出現盈余的臺商，首度超過(guò)40%，如果再加上獲利持平者，則有高達六成以上的臺商在大陸投資處于獲利及持平狀況，顯示臺商赴大陸投資已漸入佳境。相當一部分原先在島內名不見(jiàn)經(jīng)傳的臺資企業(yè)，正是依靠在大陸的發(fā)展，逐漸成長(cháng)為國際知名的企業(yè)集團。
從已投產(chǎn)的臺資企業(yè)看，越來(lái)越多的臺商展現出強勁的增資擴產(chǎn)勢頭，顯示其扎根大陸的信心。在已開(kāi)業(yè)的4萬(wàn)家臺商企業(yè)中，有6000多家增資擴建，約占六分之一，平均每家增資100萬(wàn)美元以上，累計增資超過(guò)60億美元。一批臺商通過(guò)擴大生產(chǎn)規模、新辦企業(yè)以及帶進(jìn)配套項目等方式進(jìn)行增資，逐步朝集團化、規模化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。
另一方面，臺灣企業(yè)將高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)、設計和研發(fā)“根留臺灣”，利用大陸研究技術(shù)和科技人才力量，加快知識與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，以保持產(chǎn)品在生命周期上的領(lǐng)先優(yōu)勢，達到產(chǎn)業(yè)升級目的。從與大陸不斷加深的經(jīng)濟合作關(guān)系中，臺灣獲得了巨大利益，其加工產(chǎn)業(yè)利用在大陸的高效率生產(chǎn)據點(diǎn)，作為將成品出口到全球市場(chǎng)的跳板，發(fā)展空間得到極大延伸擴展。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高，加速了臺灣經(jīng)濟轉型步伐，并有助于突破經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
未來(lái)大陸臺商面臨新的挑戰
回顧上世紀60年代以來(lái)的長(cháng)達近半個(gè)世紀的歷程，臺灣經(jīng)濟高速發(fā)展的動(dòng)力，相繼來(lái)源于廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地等靜態(tài)比較優(yōu)勢，以及不斷增強的資金和技術(shù)等動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢。然而，隨著(zhù)新舊要素稟賦在經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級、轉型中的投入與消耗，臺灣的靜態(tài)比較優(yōu)勢已相對減弱，后來(lái)積聚的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢也失去昔日推動(dòng)經(jīng)濟進(jìn)步的強勁動(dòng)力。伴隨投資環(huán)境的漸趨惡化，長(cháng)期以來(lái)支撐經(jīng)濟成長(cháng)的加工裝配業(yè)逐漸失去生存空間，島內企業(yè)不得不將趨于成熟的產(chǎn)業(yè)不斷向周邊地區轉移，從以輕紡工業(yè)為代表的勞力密集型產(chǎn)業(yè)，到以石化工業(yè)為代表的資本密集型產(chǎn)業(yè)，再到以電子信息工業(yè)為代表的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，紛紛將生產(chǎn)基地移往祖國大陸，與當地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢相結合，保持在生產(chǎn)成本上的競爭優(yōu)勢，繼續延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期，形成企業(yè)生產(chǎn)的“第二春”。
海峽兩岸經(jīng)濟交流與合作經(jīng)過(guò)過(guò)去20多年的長(cháng)足發(fā)展，初步形成互補、互利、互惠的雙贏(yíng)格局，但從現有情況看，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。
在臺商對大陸投資方面，盡管改革開(kāi)放30年來(lái)以來(lái)，大陸一直大力投資建設基礎設施，不斷改善投資硬環(huán)境，取得明顯的進(jìn)展，但是其建設速度仍然趕不上經(jīng)濟發(fā)展的速度和吸收臺資的步伐。21世紀以來(lái)高潮迭起的臺商投資熱進(jìn)一步使投資硬環(huán)境處于超負荷運轉狀態(tài)，突出表現為能源供給短缺和環(huán)境污染等問(wèn)題，一定程度上限制了臺商的正常發(fā)展。
尤其是近幾年以來(lái)，大陸土地、勞工和環(huán)保成本上升，部分臺商投資地區勞動(dòng)力資源的緊缺等問(wèn)題相繼出現，人民幣持續升值，企業(yè)出口退稅率下降，大陸貨幣政策從緊，美國金融市場(chǎng)次貸危機蔓延到全球各實(shí)體經(jīng)濟領(lǐng)域，美元貶值導致以石油為代表的大宗商品價(jià)格上漲，……這些外部環(huán)境的變化，使許多臺資企業(yè)即將遭遇甚至正在遭遇越來(lái)越大的困難。
目前，兩岸經(jīng)濟整體合作模式已從原來(lái)的“臺灣接單、大陸生產(chǎn)”轉變?yōu)椤芭_灣研發(fā)，大陸制造”的新模式，并正向著(zhù)“大陸研發(fā)，大陸制造”的更新模式發(fā)展，這意味著(zhù)臺商必須面對競爭更為激烈的嚴峻挑戰。只有成功實(shí)現企業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)升級，臺企才能加強自身競爭力，在群雄四起的大陸市場(chǎng)上長(cháng)久立足，并持續壯大。(張玉冰)
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